Ochestration Commerce Sectoriel
Piloter votre commerce de plateforme comme un seul et même business
Pilotez votre présence sur l’ensemble des plateformes de votre secteur : Amazon, marketplaces distributeurs, TikTok Shop. Une stratégie cohérente, un résultat mesurable.
Les étapes de la Flywheel
Cartographie de l’écosystème plateforme sectoriel
Nous cartographions les plateformes clés de votre secteur, leurs parts de marché relatives, leurs dynamiques de croissance et les positionnements de vos principaux concurrents.
Hérarchisation des plateformes et des investissements
Nous définissons une hiérarchie claire entre plateformes selon leur potentiel, votre positionnement actuel et vos capacités. Cette hérarchie guide l’allocation des ressources humaines et budgétaires.
Construction du plan d’exécution consolidé
Nous construisons un plan d’exécution unique couvrant l’ensemble des plateformes prioritaires : objectifs, actions, responsables, calendrier et budget. Ce plan devient votre référentiel opérationnel commun.
Co-pilotage de l’exécution
Co-pilotage de l’exécution
Reporting consolidé et ajustement continu
Nous produisons un reporting mensuel consolidé sur l’ensemble des plateformes avec une lecture P&L globale, permettant d’ajuster les priorités en temps réel.
Précisions sur nos offres
Un plan multicanal liste des actions par canal sans vision intégrée. L'Orchestration traite votre présence multi-plateformes comme un seul et même business : les budgets sont alloués selon l'impact cross-plateforme, les priorités sont arbitrées selon une logique P&L consolidée et les équipes travaillent sur un plan d'exécution unique. La différence est la différence entre gérer des silos et piloter un business cohérent.
Nous couvrons l'ensemble des plateformes pertinentes pour votre secteur : Amazon, marketplaces (Cdiscount, Fnac, Zalando, ManoMano...), e-retailers (Carrefour, Leclerc, Decathlon, Sephora...) et plateformes sociales (TikTok Shop). La sélection est guidée par votre stratégie sectorielle et votre capacité d'exécution réelle.
Nous travaillons avec les équipes existantes. En général, un interlocuteur principal côté Commerce ou Digital suffit pour coordonner. Nous nous inter-façons avec vos autres équipes (Marketing, Finance, Supply) selon les besoins du plan. L'objectif est d'organiser l'existant plus efficacement, pas de créer une charge supplémentaire.
C'est l'objet de l'étape 2 : la hiérarchisation des plateformes. Nous établissons une logique claire de priorité basée sur le potentiel de contribution, la maturité actuelle et les capacités disponibles. Cette hiérarchie devient le filtre de décision pour tous les arbitrages budgétaires et humains.
L'Orchestration Commerce est un engagement dans la durée — généralement 6 à 12 mois renouvelables. La valeur s'accumule dans le temps : plus nous connaissons votre écosystème et vos équipes, plus nos recommandations sont pertinentes et plus l'exécution est fluide. Nous proposons des bilans trimestriels pour réévaluer le scope et les priorités.
