L'Entreprise

Pernod Ricard est un leader mondial des spiritueux premium, présent dans 35 marchés avec un portefeuille de marques iconiques. Chaque marque est activée simultanément sur des dizaines de marchés, via des dizaines de plateformes. La masse de données médias produite est considérable — et jusqu’ici, inexploitable à l’échelle groupe.

Le Challenge

Le Digital Media Cockpit existait — mais il était devenu inutilisable. Connexions manuelles fragiles, données dupliquées, définitions incohérentes entre marchés : la confiance s’était effondrée. Les équipes locales ignoraient l’outil, le HQ ne pouvait plus arbitrer, et les reportings parallèles proliféraient. 70% des assets médias du groupe étaient inutilisés ou sous-performants — sans que personne ne le sache.

L'Ambition

Rendre possible la triple dimension cross-plateforme, cross-marché et cross-brand simultanément. Un Brand Director voit en un seul endroit l'intégralité des investissements médias de sa marque — toutes plateformes, tous pays. Mission : rendre cette vision possible en restaurant d'abord la fiabilité de la donnée.

Les Actions

Automatisation : 1 200+ connexions sources automatisées (Meta, Google, DV360, TikTok, TTD...). Fin des saisies manuelles. Standardisation : modèle de données global unifié, mêmes définitions et métriques quel que soit le marché. Design produit : dashboards conçus par persona (Brand Director, équipe locale, HQ). Adoption : cockpit repositionné comme outil de pilotage quotidien, intégré aux routines de gouvernance groupe.

Les Enseignements

La donnée cross-plateforme, cross-marché et cross-brand n’a de valeur que si elle est fiable à chaque niveau. La visibilité sur les assets inutilisés est impossible marché par marché : elle n’existe qu’avec une vue consolidée. Dans une organisation décentralisée, l’adoption se gagne par la pertinence des insights produits — pas par l’obligation d’usage.

Les Résultats

70% des assets identifiés comme inutilisés ou sous-performants, ouvrant la voie à une réduction de 20% des coûts de production. Engagement plateforme +70%. CPM moyen -10%. Le cockpit est devenu le 3e outil marketing le plus utilisé du groupe, avec 50% des marchés en usage hebdomadaire sur base volontaire.

Nos Offres